Protokolle

Marcus Fihlon, Präsident

Ursula Burri

1. Begrüssung des Präsidenten
2. Wahl der Stimmenzähler
3. Abnahme des Protokolls der GV vom 26.03.2025
4. Bericht des Präsidenten
5. Bericht des Kassiers
6. Abnahme der Rechnung und Entlastung des Vorstandes
7. Wahl des Vorstandes
8. Festlegung des Mitgliederbeitrages
9. Wahl der Revisionsstelle
10. Budget 2026
11. Statutenänderung
12. Antrag "Reserven am Finanzmarkt anlegen"
13. Antrag "Mitgliederbeiträge der Inflation entsprechend anpassen"
14. Varia

Der Präsident, Marcus Fihlon, begrüsst die anwesenden Mitglieder um 17:55 Uhr (total stimmberechtigt: 33 Einzel-/Firmenmitglieder, einfaches Mehr: 17) und verliest die heutigen Traktanden.

Stephan Leichtvogt und Michael Inden werden durch Erheben der Stimmenkarte als Stimmenzähler gewählt. Sie zählen die Anzahl der Stimmberechtigten.

Das Protokoll der letztjährigen Mitgliederversammlung wird ohne Gegenstimme und 2 Enthaltungen angenommen.

Jahresbericht des Präsidenten

Ein paar Anmerkungen zu den Folien:

• Wir haben bei beinahe gleich viel Teilnehmenden weniger Feedbacks erhalten.
• Bern hat seit einiger Zeit ein anderes Feedback-Formular, auch der Zusammenzug dieser Feedbacks sieht gut aus.
• Videos der Online-Events sind neu auch im Fediverse verfügbar unter videos.jug.ch
• Die Sommerparty findet wieder statt. Man kann sich bereits anmelden. Das Datum: 28.8.26 im Bogen F

Fördermitglieder

Momentan erhalten wir Unterstützung von folgenden Firmen:

Platin Fördermitglieder

• mimacom

Gold Fördermitglieder

• bbv Software Services AG
• Ergon
• G+D Netcetera
• Orange Business
• Zühlke

Silver Fördermitglieder

• 42talents GmbH
• Abacus Research AG
• Adcubum AG
• adesso Schweiz AG
• adnovum
• Astina AG
• Bison Schweiz AG
• BTC (Schweiz) AG
• CSS
• Deimos
• Elca
• emineo AG
• ERNI Schweiz AG
• Eviden
• Fincons Group AG
• Hexagon
• INNOQ
• Inventage
• mp technology AG
• Puzzle ITC
• Red Hat
• Solveva AG
• ti&m
• Worldline S.A.
• ZKB

Ein besonderer Dank geht an alle unsere Fördermitglieder, welche die vielen tollen Events in dieser grossen Zahl erst möglich machen!

Bericht des Präsidenten als pdf

Der Kassier Philipp Oser erläutert die Jahresrechnung 2025.

• Wir hatten im letzten Jahr Sonderausgaben für Rechtskosten: CHF 2553.50. Es gab die unschöne Situation, dass letztes Jahr Anträge verloren gegangen waren. Wir wurden verklagt, und haben deshalb Rechtsbeistand eingeholt. Glücklicherweise konnte die Situation noch rechtzeitig geklärt werden, so dass es nicht zu einer Gerichtsverhandlung kam.
• Der Verlust bewegt sich im budgetierten Rahmen, das Vereinsvermögen ist entsprechend geschrumpft.
• Eventanalyse: Kosten pro (effektiv) Teilnehmende, NoShows werden nicht gezählt: CHF 40.50.
• Die Kosten könnten bei Bedarf gesenkt werden, indem wir die Party und die Sponsorings von Voxxed Days Zürich und BaselOne weglassen. Die Reduktion des Vermögens ist allerdings gewollt.

Folien zur Jahresrechnung 2025 als pdf.

Die Jahresrechnung für das vergangene Vereinsjahr wird einstimmig und ohne Gegenstimme angenommen und der Vorstand wird entlastet.

Marcus Fihlon bedankt sich sehr herzlich bei allen, die sich für die jug.ch engagiert und die vielen Events möglich gemacht haben. Die Vorstände und Helfer arbeiten ehrenamtlich in ihrer Freizeit dafür.

Folgende Mitglieder sind zur Wahl vorgeschlagen:

• Marcus Fihlon (bisher Luzern, Präsident)
• Patrick Baumgartner (bisher, Zürich/St. Gallen, Vize-Präsident)
• Philipp Oser (bisher, Zürich, Kassier)
• Dominik Berger (bisher, Basel)
• Filip Hrisafov (neu, Zürich)
• Michael Inden (bisher, Zürich)
• Christian Stettler (bisher, Zürich)
• Thomas Wenger (bisher, Bern)

Die vorgeschlagenen Vorstandsmitglieder werden einstimmig in Globo gewählt.

Marcus Fihlon wird als Präsident ohne Gegenstimmen und Enthaltungen gewählt.

Die Revisionsstelle Kammermann & Partner AG wird ohne Gegenstimmen und mit 2 Enthaltungen wiedergewählt.

Philipp Oser stellt das Budget 2026 vor.

• Einzelne Posten sind neu - sinnvoller - aufgeteilt. Zum Beispiel sind die beiden Sponsorings jetzt am gleichen Ort verbucht.
• Einnahmen: Es müssen Abgänge bei den Fördermitgliedern bugetiert werden. (103'000 statt 120'000
• Der geplante Verlust wurde im Vorstand diskutiert, wir haben aber ein (zu) grosses Vermögen. Es wäre relativ einfach, Sommerfest, Sponsoring und Werbung zu streichen, um den Verlust zu vermeiden.
• Frage: Wie sieht die langfristige Strategie aus? Die Finanzen des Vereins und wie wir mit dem Vermögen umgehen sollen, sind ein regelmässiges Thema im Vorstand. Die Jahresverluste können sicher nicht durch neue Mitgliedschaften geändert werden. Im Fall, dass wir nicht mehr genügend Geld haben, müssten wir versuchen, neue Fördermitglieder zu gewinnen oder Feste z.B. nur noch zu Jubliäen durchführen. Wir könnten auch weniger Events durchführen.
• Ein Mitglied findet das Fest schön und sinnvoll, weil wir so viel Überschuss haben - es macht nicht Sinn, so viel Geld haben. Er findet es richtig, das Geld für die Mitglieder einzusetzen. Der Vorstand ist einverstanden und merkt an, dass es eine Grenze geben wird, wo man sich mit dem Vermögen wieder wohl fühlt.
• Ein Mitglied befürchtet, dass es auch kontraproduktiv sein könnte, wenn Fördermitglieder sehen, dass wir so viel Geld haben, indem sie nicht mehr einen Sinn darin sehen, den Verein zu unterstützen.

Das Budget wird ohne Gegenstimme und Enthaltungen angenommen.

Marcus Fihlon stellt die vorgeschlagene Statutenänderung vor.

Hintergrund, Diskussion und Fragen

• Wegen des Problems mit den verlorenen Anträgen vom letzten Jahr hat der Vorstand die Statutenänderung initiiert und ist sie mit einer Anwältin durchgegangen.
• Unter anderem wurde die Regelung für Anträge neu formuliert, um Probleme wie letztes Jahr zu vermeiden.
• Wir haben die Gelegenheit genutzt, die Statuten auch auf geschlechtsneutrale Formulierungen zu überprüfen.
• Ein neuer Artikel befasst sich mit dem Datenschutz
• Die übrigen Änderungen sind rein redaktionell, indem Sätze verschoben, Sachverhalte klarer gefasst oder Fehler korrigiert wurden.
• Ein Mitglied fragt, weshalb der/die Präsident:in neu Vorsitzende:r heisst? Antwort: Dies ist inzwischen ziemlich üblich und entspricht dem, was der/die Vorsitzende macht. Ausserdem ist das Wort einfacher zum Gendern.
• Weitere Frage zur Zweidrittelsmehrheit für Auflösung: Heisst das, dass die Vereinsversammlung tagt, bis eine Zweidrittelsmehrheit erreicht wird? Antwort: Ja. Das war aber schon bisher in den Statuten so. Es ist nur neu, dass der Vorstand den Vorschlag macht. Das andere sind redaktionelle Änderungen.
• Mitgliederbeiträge von Einzel- und Firmenmitgliedern werden durch die Vereinsversammlung festgelegt, aber so lange es keine Änderungen gibt, brauchen sie nicht besprochen zu werden.

Die Statutenänderung wird einstimmig und ohne Enthaltungen angenommen.

Christian Mäder stellt folgenden Antrag:

Reserven am Finanzmarkt anlegen
Der Vorstand wird beauftragt, diejenigen liquiden Mittel vor Entwertung durch Inflation zu schützen, die nicht als Ausgaben budgetiert sind. Dafür legt er die Mittel am Finanzmarkt mit geringem Risiko an, sodass das angelegte Vermögen bei Bedarf innert kurzer Zeit liquidiert werden kann.
Konkret wird der Vorstand beauftragt, ein geeignetes Depot bei einer schweizerischen oder europäischen Bank zu eröffnen und den entsprechenden Betrag am Finanzmarkt zu investieren. Er wählt dafür einen thesaurierenden ETF eines renommierten Anbieters mit geringem TER, der auf dem Index «MSCI World» oder einem vergleichbaren Index basiert und bereits ein grosses Fond-Vermögen aufweist.

Hintergrund, Diskussion und Fragen

• Christian hat beobachtet, dass die Idee immer wieder Thema war, aber nie konkretisiert wurde, deshalb hat er einen Antrag gestellt. Er ergänzt, dass natürlich bei einer Geldanlage genügend liquide Mittel für ausserordentliche Situationen zur freien Verfügung gehalten werden müssen.
• Christian hat ausgerechnet: Wenn wir schon von vier Jahren angelegt hätten, hätten wir viel Geld dazugewonnen, das locker den diesjährigen Verlust kompensieren würde.
• Einwand von Vorstand: Zur Zeit ist es auch ein grosses Risiko, Geld anzulegen, ganz besonders bei grossen Beträgen. Bei tiefem Risiko könnte man darüber sprechen.
• Mitglied: Die Inflation ist in der Schweiz sehr tief, es geht also kein nennenswerter Betrag dadurch verloren, dass wir das Geld auf der Bank haben. Das Mitglied möchte keine Risiken eingehen mit den Geldern. Dieses wird von den Fördermitgliedern und Mitgliedern für Events, nicht für Geldanlagen zur Verfügung gestellt.
• Mitglied: Findet die Grundidee gut, aber man muss diversifiziert anlegen.
• Mitglied: In einer Phase, in der man Vermögensaufbau machen möchte, ist eine Anlage eine gute Idee. Wenn wir aber das Vermögen reduzieren wollen, ist das aktuell nicht sinnvoll.
• Mitglied: Kann sich nicht vorstellen, dass der Vorstand sich mit Geldanladen beschäftigen soll, sondern er soll in den Vereinszweck investieren. Man könnte sich allenfalls überlegen, zu einer Bank wechseln, die Unterstützer der jug.ch ist.
• Fazit des Vorstandes: Alle Meinungen berechtigt, aber zur Zeit ist es sehr unsicher, ob wir überhaupt Gewinn machen würden.
• Ein Mitglied fragt, ob das Vermögen auf verschiedenen Geldinstituten verteilt ist: Antwort: Ja.
• Ein Fördermitglied merkt an: Lieber die Kosten für die Fördermitgliedschaft reduzieren, als auf den Finanzmärkten investieren.

Der Antrag wird abgelehnt. 24 Personen sind dagegen, 1 dafür, 7 enthalten sich der Stimme

Christian Mäder stellt folgenden Antrag:

Mitgliederbeiträge der Inflation entsprechend anpassen
Obwohl der Verein derzeit über ein starkes finanzielles Polster verfügt, sollte sich nicht darauf ausgeruht werden. Entsprechend sollten die Beiträge für Mitglieder:innen der allgemeinen Inflation entsprechend angehoben werden.
Grundsätzlich sollte über eine Erhöhung der Sponsoren-Beiträge ebenso nachgedacht werden. Jedoch habe ich dabei die Befürchtung, dass Sponsoringzusagen damit neu überdacht werden. Entsprechend möchte ich es dem Vorstand überlassen, ob er ebenso auch eine Erhöhung der Sponsoren-Beiträge vorschlagen möchte oder nicht.

Antrag:
Die Beiträge für Mitglieder:innen werden um 10% erhöht:

• Student: CHF 0
• Individual: CHF 22
• Corporate: CHF 330

Hintergrund, Diskussion und Fragen

• Christian merkt an, dass die Beiträge schon lange gleich geblieben sind, alles andere aber inzwischen teurer geworden ist.
• Es wird gefragt, über welchen Betrag wir reden: Geht um ca. 3'770 CHF bei den aktuellen Mitgliederzahlen.
• Christian fragt sich, ob es auch Leute verleiten könnte, ihre Mitgliedschaft zu überdenken.
• Mitglied: Zu einem Zeitpunkt, wo wir versuchen, unser Vermögen auf einen vernünftigen Betrag zu reduzieren, ist das nicht sinnvoll. Antwort Christian: Es wäre eher eine symbolische Erhöhung.
• Vorstand: Die Mitgliederbeiträge sind mehr dazu da, den Mitgliederbestand aktuell zu halten und nicht viele Uninteressierte oder nicht mehr existente Mitglieder in den Daten zu haben. Studierende sind einfach zu verifizieren, weil sie ihre Ausbildungs-E-Mail angeben müssen.

Der Antrag wird abgelehnt. 23 sind dagegen, 1 dafür, 8 enthalten sich der Stimme.

Marcus Fihlon, der Präsident, bedankt sich bei allen Anwesenden. Die Mitgliederversammlung schliesst um 19:15 Uhr.